如何做好策划(如何做好策划编辑)

1. 如何做好策划编辑

策划书做好后，使用编辑软件做PTT，设置图形和数据。

2. 编辑策划是做什么的

出版策划更注重策划能力，编辑就业更注重自身的写作能力，前景都不错，尤其是编辑就业，随着短视频的兴起，许多企业对编辑都是求知若渴。

3. 策划编辑需要做哪些工作

编辑的工作包括:

1、审查来稿（记者和通讯员稿件）；

2、策划本期版面内容、稿件、图片、标题等等；

3、校对大样（印刷厂制好的报刊的初稿）；

4、日常其他工作，比如：联系笔友会、评选优秀通讯员等等；

大概就这些吧

编辑的专业要求就是中文。所以你如果是中文专业的话，可以尝试这个编辑工作。

4. 策划编辑工作内容

学的是基本操作能力。（个人观点）

5. 如何成为优秀的策划编辑

随着互联网时代的快速发展，很多中小企业以及个人网站的不断出现，导致了现在SEO市场的竞争力越来越强，同时自然而然要求的标准也会随之越来越严格，再想成为一名合格的SEO的人员，要求的门槛也会越来越高，以前的SEO可能会发发外链，会写软文，就可以了，但现在作为一名合格的SEO人员需具备什么样的技能呢?那接下来就来讨论一下现在的seoer都是需要做些什么的吧?

首先，作为一名合格的的SEO人员，需要具备这三点能力：

一：需要有敏锐的嗅觉百度算法的不断改变，对于一名SEO人员对百度的变化要有一个敏锐的洞察力，百度每次更新的时候，你有去了解过相关行业的排名变化吗?有没有引起你的注意?观察百度是要养成一种习惯的，百度更新快，也是因为随着互联网快速发展以及用户的需求和行为在不断的变化，如果说所在行业中用户需求发生改变，而你的网站却一成不变的话，那么你的网站也终将被淘汰，之所以用户需求在变，也是因为用户群体在随着时代发展而改变，用户数量在增加当然所需求的东西也会不断的在变化和发展的，这就是一个关键词在百度里面相关搜索不断变化的原因。所以作为一名合格的SEO人员必须具备敏锐的嗅觉。

二：具备网站优化的基本能力作为一名合格的seo人员须具备的基本能力，如以下几点：1.文章的编写能力和软文的写作能力，这些能力是一名合格SEO人员必备的2.网站的分析能力。在得到一个网站后，从这个网站的各个角度来分析网站的优势和存在的弊端，以及哪些需要改进和完善的地方，能有一个清晰的判断。3.数据整理能力。整理数据是一个非常重要的一个概念，例如网站的收录、排名、快照、流量等一系列网站每天必须要分析和整理的基本数据。4.必须具备分析用户需求的能力。5.要会简单的课程培训能力。比如怎样给网站添加外链，对外链人员的分工，网站编辑人员应如何每天合适的进行内容的更新，网站的技术人员如何做好网站的结构以及站内的优化(如：代码的处理，页面布局和功能)6.拟好新站的页面草图(例如首页，栏目页和内容页)规划新站的运营策略7.会做关键词的挖掘和定位，并能制定优化网站的方案。8.会用robots及nofollow。9.分析网站降权的原因，并能及时制定解决方案。10.网站内容的创意，以及怎么持久保持网页的价值，要做到不可代替的内容比较少。

三：要具备分析网站转化率的能力一个网站的转换率，大部分决定了一个网站的价值，假如这个网站是卖产品的，但是一点转化率都没有，或者说非常的低，那这个网站也就失去了它本身存在的价值，哪怕它的流量很大，也毫无用处了，因此就要分析决定网站转化率的因素到底是哪些，又怎样进行提升，就必须要有策划能力。

大概就如以上这么多，对于一名合格的SEO优化人员。肯定须具备以上的三点能力，可简单参考以上三点的内容讲解，希望能够帮助到一些人，望好好学习，天天向上。多多提高自己的技术能力，努力成为一名优秀的SEO人员!

6. 如何做好策划编辑岗位

成为一名编辑需要做的有：

1、学会信息采集的技能，作为一名编辑，首先要学会对有关信息地收集，只有学会对信息地收集与整理，也才能够借助这些信息，整理出自己的文章；

2、具备信息整合的能力，一个合格地编辑，必须要学会对一些零散地内容进行整合成文的能力，只有这样才能够更好地做好相关内容的编辑与撰写；

3、了解读者的阅读习惯和需求，对于一个合格的编辑来说，不仅要对内容有整合地内容，还应该在了解阅读者需求的基础上，做一些内容的调整与修改；

4、具备一定的策划能力，文字和策划是分不开的，有些编辑是需要具备一定的策划内容；

5、具备阅读各种书籍的习惯，只有不断地拓宽自己的视野和知识面，这样才能够真正做到快速提升个人价值地目的；

6、具备一定的沟通能力，做内容需要和很多部门和客户进行需求上的沟通，这样才能够让内容更加符合需求。

7. 策划编辑难做吗

需要的是你的文字功底较强，有较强的策划能力。

8. 如何做好策划编辑工作

1. 负责网站所有商品及相关内容的录入与维护工作，包含协助拍摄陈列、图片后期处理、用品资料数据信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务。

2. 协同网站设计部门不断优化网站类别架构、导航、推荐、及其他前后台功能;

3. 协同市场部门进行网站促销活动的策划及执行，以及相关的内外部评论的管理;

4.其他日常事务工作。

当然，要做产品编辑还要有一些资格要求:又如，有一定文字写作能力及编辑相关经验; 熟练计算机操作，并能熟练使用office，photoshop，acdsee等软件;会网页设计基础知识;掌握一些顾客心理学;具有活动策划能力;热诚，积极学习，工作认真、细致，耐性等。

9. 策划编辑怎么开展工作

　　一个游戏策划两年的工作感受： 　　在坛子里潜水了很长时间，一直没想过要发点帖，今天不知道为什么，想说些什么，所以写了点废话，大家觉得有同感，都来谈谈，可能长了点，希望看过的朋友，都灌灌水。 　　2003年，我毕业与X市的一所大学，大学学的是机械专业，中国本来好的大学就不多，而我的那所大学，更是排到了中国前100名以外，再加上专业有些冷门。所以毕业时差不多就等着失业。 　　进入游戏行业是一个很巧合的过程，大学快毕业时，一门心思的天天的扎向人才市场，有时连人力市场都去。巧合就巧合在另一个哥们，X市人 ，但是是在外地读的大学，毕业了准备回X市工作。那个星期我跑了五个招聘会，竟然三次碰到了他，于是互相笑笑，也就搭讪了起来。后来他向我推荐了工作，就是做游戏策划，在他读大学的城市，S市，他本来想去的，但是要回家乡工作，所以放弃了那，可能是同命相连。但是他极力的推荐我。所以我试探性的打了电话，没想到和对方还能聊的来。其实我玩游戏并不多，但是谈到发展，我不知道为什么能和他聊那么多自己的想法，其实我根本不知道游戏策划这个行业究竟需要什么。很糊涂的和他达成了协议，公司管一顿饭，包住，试用一个月500。我收拾了行李就去了S市。 　　这是一家PC网游公司，我们暂且叫它C好了。其实C公司当时在国内行业不算很大的公司，况且当时网游的公司也不是很多，里面策划有7个人，算上我去，第8个。象我这样的新手，差不多有4个，也就是一半。第一个月的工作人很麻木。因为从没接触过这个工作，所以很多事情不知道从哪儿下手，策划的老大，其实想法和技术经验都很老道，据说这家伙读大学的时候就和几个同学一起开始琢磨游戏。但是他有一个缺点，工作缺乏条理性，没有计划，虽然在公司的计划内，我们能完成自己的工作，但是感觉工作很乱，经常是想到什么做什么。我几乎在他的知道他参加了所有工作，一会是数值公式推导，一会是故事编辑，一会是脚本等等，可以说没一样我学到东西，但是那个月，我却熟悉了几乎所有的流程，都知道什么东西是怎么一回事。三个月转正的时候，我的工资提升到了1。5K，当时我来之前，谈好的工资是不低于2K。而这个工资在S市生活是很困难的，扣完了税和养老保险什么的，几乎能动用的就没什么了。但是我觉得我喜欢上了这个行业，所以我坚持了下去，拿着微薄的工资，坚持着自己的想法和理想。一直到8个月后，我离开了C公司。待遇问题和工作的问题并不是主要的原因，而是不习惯老板的作风，全公司的策划，工资是最低的，这也罢了，但是加班是我们最多。因为公司当时租的房子很大，所以隔出了一部分让员工住宿。这样也正好给了他充分理由让我们加班，没有一份钱补贴，连周末加班，吃饭都是自己解决。最可气的是，游戏有时候进度跟不上了，全部推脱给策划，美术和程序员没有一点责任，而他们整天都是准点上下班，拿着高出我们一倍的薪水，而他们似乎也养成了这个习惯，有问题了全往我们身上推。这几乎没有一点的平等和公正。 　　离开了C公司，我去了另一个S市，这里又更多的游戏公司，这个时候，国内的游戏产业已经开始了发展，当时面试了好几家公司，最高的一家公司给了我2K的试用工资，但是我没去，我 去了一家手机游戏公司，这家公司给的待遇不高，试用差不多是1。2K，转正2。5左右。我当时的想法只是想换种形式做游戏，工资我并不太考虑，只是想积累经验。 　　这家手游公司我们叫它B吧。B公司其实当时在国内，已经小有名气了，我去时，策划人很多。刚进去是参加一些游戏的移植工作，用现在的话说白了，就是做换图游戏，把别人做好的游戏代码拿来，换个想法，再换个图重新做一次，图片的尺寸和张数都不变。其实很多策划朋友也做过这样的工作，因为这个圈子里这样的事很多。做了差不多三个月后，也就是转正以后，我开始进入原创游戏项目组。第一次接触原创手机游戏，十分的失败。因为原来是做网游的，所以无法一下把原来的思维转换到手游中，许多的设想和提议，在做出来以后，都被否决，而且都是游戏过大。确实，原来的游戏都是以为“M”为大小单位，而这个时只能以“K”为单位，而且是100K以内，很多想法几乎是美工的图都无法全部做完，就已经超过了容量。而策划的头也经常压迫我们这些新手，不做完不许回家。我再一次遭遇了与前一个公司相同的待遇。其实B公司的策划总监，完全就是个炸弹，什么都不会。我问过他许多东西，他自己都不太清楚，比如数值，关卡设计等等，他都不懂，比如数值计算这个东西在他看来，可能这种小游戏根本就不重要。我看过他们的策划文档，RPG的游戏里竟然找不到数值计算的平衡公式，全是凭感觉，每个怪物打几下死，每个人攻击多少。但是他是头，没办法，就得受他压着。所以那段时间我去了很多策划的论坛，认识了很多朋友，很多问题都是和他们探讨，因为B公司的本质我也看的很清楚，我觉得这没什么我可学习的，但是我需要在这待着，因为我需要一份资力，毕竟B公司在业内还是有些名气的。 　　11个月后，我从B公司辞职。因为我再一次受够了这样的企业。在差不多一年，我做了大概5个左右的原创游戏，有两个在百宝箱的下载量很不错，公司也曾表扬过这两个游戏，但是没想到的是，我的上司，竟然和老板说，两个游戏的设想和内核都是他做的，我只是负责帮他盯美工和程序。更荒谬的是，他自己做的游戏，好多都是我们帮他完成的，他只是给我们一个引子，然后有的人帮他写故事情节，有的帮他写数值，有的设计关卡，甚至连测试，都是我们帮他完成，而他，就是这样的天天玩，工资竟然还增加了。我辞职时，他还假仁假意的和我说，干的好好的，为什么要辞职呢，你这样就走了，让人感觉你很浮躁。去***的吧，他不想我走，是因为他的游戏的关卡设计是我帮他在做，而帮他写数值的那个家伙已经辞职了，我再走了，他就得自己做了。 　　离开B公司，我回到了老家，休息了一个多，在这一个月里，我陆续联系了几家公司，其实中就有我现在的公司，T公司，在H市。 　　我当时来T公司，是觉得这是一家外资企业，管理各方面因为好一些。不过确切的说，确实很不错。公司的给我的试用工资是2.5K税前，答应我能在3个月内做出成绩，可以提升到税后3K。其实他们看中的，也就是我在B公司的一些工作经历。 　　T公司的工作让人觉得很轻松，没有人压迫我，当时我去的时候，公司成立大约也就半年左右，公司的规模不是很大，但是公司涉及的业务很多，在H市的只是一个独立部门，在其他地方还有很多做其他业务的部门。策划5个人，没有策划组长，大家平级，任务全部直接汇报H区市的市场总监JIM那 。JIM是香港人，做这行很多年，原来在日本待过，所以他的很多运营和操作理念很成功，在后面我会说。每天朝9晚5的工作，反而让我不太适应，回到租的房子里，也觉得没事干，所以经常会下班了还赖在公司混空调吹，顺便混顿饭。（公司有规定，超过6点不下班的，可以申请工作餐，超过12点，可以申请加班工资）我差不多是天天混工作餐吃，嘿嘿。毕竟公司从不逼迫加班，而且工作内容不多，所以我也不好意思申请加班费，管个嘴饱就好。天天的那顿免费快餐也不能白吃，我留下来经常会完善我的游戏，尽可能的多想一些东西，把每个环节想的都很好，很详细，尽可能的让美术和程序员拿到文档，就可以开始工作，每天虽然只加班3~4个小时，但是效果却很明显。到我转正的时，我完成了快两款游戏，一款已经上线，另一款程序阶段。当时的总监JIM对我很满意，因为第二款游戏虽然没做完，但是已经公司有合作意向，所以他给我的工资承诺，达到了税后3300块。 　　JIM其实工作很混乱，他只要在H市，他就会来公司，经常前脚下飞机，后脚几回公司。有时很晚他都会来，而我在公司加班做东西，所以经常会和他聊。有次周末，他打电话喊我陪他去酒吧转转，还有另外一个美术。（这个美术其实色感很差，但是他经常会交了一套图后，推翻了再修改，然后把修改好的再替换上去。）那天在酒吧，我觉得我有点委琐，拍足了JIM的马屁，毕竟领导，更何况和我能谈的来：）JIM告诉我，为什么没有策划组长，而是直接汇报给他。就是因为一个游戏的好坏，只有市场才能决定，而不是一个组长，因为他不接触市场，仅有的一点信息，不足以认识市场的需求。而且直接汇报给他，他可以公正的判断。其实他的理念是很正确的，我们确实不了解市场。后来JIM私底下告诉我，公司很多程序的工资没有策划高，因为策划才是一个游戏的灵魂，目前国内市场的大部分游戏，根本没有难度，国外的公司可以几个月内培养出这样的”代码机器“，而这个时，大家拼的就是游戏的内容和想法。我觉得并不是歧视程序，抬高自己，好的程序员确实是有，但是国内的程序确问题很多，包括策划和美工，都有问题。 　　现在，我来到T公司已经半年多了，我现在参加了一个独立的WAP项目设计，这也是我主动要求参加，我没有做，但是我觉得我可以去学习，而现在我的工资，已经接近税后4K了。当然了，还有两个策划比我高，因为他们确实比我强很多。但是我觉得我奋斗到现在，第一次被别人放在一个重要的位置，或者说得到尊重，感觉心里有一种说不出的滋味。 　　国内很多公司都把策划放在不起眼的，当然了，现在的趋势和想法也在改变。我的第一个公司，那家网游公司，已经解散了，原因就是策划不停的换，每个人都有想法，所以结束了那个项目。有很多明显的例子，我想一些游戏公司也应该学会教训，作为策划，我不希望我比别人位置高，但是我希望得到是一种平等和尊重， 毕竟在拥有现在这份工作前，我遇到了很不平等的待遇，我敢说这是很多策划兄弟都碰到的。 　　对于做策划的兄弟我只想说，没事情多钻研钻研技术，并不是在想法上需要有突破，而是更广泛的去理解整个游戏的设计过程。好的游戏是需要去考虑，不要图一会的清闲什么的。就放下了手中的工作，我需要走的路还很长，我们与发达国家的游戏策划还有很多差距。

10. 如何做好策划编辑人员

如何做好文案编辑？

一是文案，也就是写作；二是策划，也就是活动类或者说如何帮助你所在的企业更好的宣传；两者的关系式紧密相连的。只有写作的思路不断进步，不断的创新，才可能有机会去做策划，不然就大多时候人只能做到其中的一点。所以说要2者都能做到的话，E电商认为，要求的是要有灵敏的思维，对市场的分析以及自己对所在行业的了解，再者分析客户需要怎么样的宣传方式，我们就做怎么样的方式。 举个简单的例子来说吧。这个岗位正好我公司也是有的，而我也是这个职位的上级领导，我来说说我对这个岗位的大致工作过程跟你说下。 我们这边的文案策划叫做策划编辑。其实意思是一样的。也就是日常给自己的网站添加新的文章，要求是自己写作的或者是在别人的基础上修改成自己的文章，哪怕文章的意思是一样的，但通过我们的编辑变得味道不一样了，这就是其中成功的一个意思。再者是当你的写作能力达到一定的水平时（这要求你对你企业的深入了解后为基础。）再来策划；策划就是帮助企业在网络上得到更多的关注率或者说是曝光率吧。让更多的人知道你们的网站，知道你们的产品，进而产生交易。

3 浏览

怎么样做好文案编辑

我们每天接受的信息量堪称巨大，有限的时间被海量信息包围。受众的眼光越来越挑剔，并不是每天机械地发几个post，刷刷存在感，就会有人买账的。 文案也不是用来展示你的语法有多地道，遣词造句有多么华丽，你对自己的产品有多了解，更不只是写出来吸引眼球的。它意在感染潜在客户情绪，引起客户兴趣，唤起客户共鸣，但最直接的目的，就是转化。

如何写好文案，做好编辑排版

写好文案不是一天两天的事，套路是有一些，百度也能找到，主要还是得靠自己积累，多看书、看别人的文案，多写（不管自己现在用不用得到，有想法就记下来）； 编辑排版的话，推荐两个编辑器：135、秀米。文字颜色：3f3f3f、595959，大小：14~16px，多空格（行间距加大也行），不要用太多彩色字体，看着不舒服，可以将字体加粗放大。 望采纳。

如何有效提升文案编辑

第一句话很重要，吸引读者往下读，在必要场合第一句可以热辣劲爆，甚至有煽利性。开头其实就是砍第一眼有没有感觉，无非这5种方式 1、开门见山法，直接点出文章的中心，让人一目了然。 2、耸人听闻法，在开头引起读者的恐惧心理，真的会这样子吗？害怕加上好奇 3、问句开头发，这个是自媒体小编经常使用的，提问式开头，让读者在文章寻找答案。 4、排比句法，在写议论文的时候，这个方法是百试不言的。 5、下结论法，在开头写出结论，文章直接推出论据。

怎么提高文案编辑能力？

多看看别人写的东西。或者多参考下他们所说的高上大是什么样的概念。然后多写写。也就差不多了。其实也文案跟写作文一样啦。无非就是多写多看多积累。摸到里面的套路就好了。